Spécialité Entreprise*
– Pratiquer l’équicoaching –
13 journées
— 04190 Les Mées —
IFIE par Visionpure | Créateur d’expériences authentiques !
Cette formation est certifiante, enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS 6638.
Éligible au CPF et finançable par différents OPCO
Cette formation est exclusivement destinée aux professionnels de la médiation équine ayant déjà obtenu une certification ou étant en cours de formation. Si besoin, vous pouvez acquérir les compétences préalables requises dans notre cours spécialement conçu à cet effet : Découvrir l’Initiation Spécialité Entreprise.
Cette formation prépare à l’exercice professionnel de l’animation de groupes d’entreprises, en couvrant toutes les étapes, de l’accueil des participants aux exercices collectifs avec les chevaux, jusqu’au débriefing collectif. Elle se structure autour de deux objectifs principaux :
- Une réflexion approfondie sur le rôle d’animateur/instructeur au sein d’un groupe.
- La transmission des outils et méthodes indispensables à l’animation de ces ateliers.
Permettre à l’animateur/instructeur de se poser les questions essentielles avant d’animer. Cela inclut la mise en lumière des compétences nécessaires, l’analyse de sa posture, une réflexion approfondie sur son propre comportement, ainsi que l’évaluation et la gestion de son rapport aux autres, afin de mieux comprendre l’impact de ces éléments sur l’animation du groupe.
Face à la forte demande des entreprises en matière de développement des compétences, particulièrement celles liées aux soft-skills, l’équicoaching répond pleinement aux attentes. Il offre des solutions innovantes et efficaces pour améliorer les compétences, renforcer la performance, motiver les équipes et fidéliser les talents.
Le professionnel de la médiation équine apprendra à :
Côté processus de groupe :
• comprendre et développer la vie de groupe
• savoir tenir une conversation difficile (travaux pratiques inter entreprise)
• savoir co-développer et partager les tâches
• savoir co-animer avec des pairs
Côté technique pour construire un atelier/savoir faire :
• créer un agenda ou un programme détaillé d’un atelier de 1 à 2 jours (Travaux pratiques)
• développer une plaquette de marketing (travaux pratiques)
• savoir organiser la logistique
• définir le cadre (lieu, durée, date)
• préparation du lieu
• définir un titre/sujet, choisir la clientèle inter entreprise
• identifier les besoins (nourriture, matériel, chevaux)
• manager les inscriptions, les paiements, les messages d’informations, les financements
Côté réalisation :
• organisation et préparation d’un atelier
• réalisation en petit groupe d’un atelier de 1,5 journées avec 4 à 6 clients inter entreprise
• savoir tenir le cadre
Côté Finances :
• savoir créer une prévision financière (recettes/frais)
• choisir le prix
• choisir différentes formes de rémunération
• faire l’encaissement
Côté Outils :
• identifier les outils aptes au sujet de l’atelier ou la formation
• bâtir les outils équins, non équins et autres d’une façon logique
• adapter les outils au besoin d’un groupe
Module 1 : Conception des Équipes et Organisation d’Ateliers
- Appréhender les outils nécessaires pour animer un groupe et gérer plusieurs participants simultanément.
- Maîtriser les aspects techniques liés au développement d’un atelier : planification, organisation et structuration du déroulé.
- Former des groupes de travail pour développer un atelier de 2 jours, en sélectionnant un thème pertinent pour des clients internes ou externes.
- Collaborer pour choisir les thèmes des ateliers, puis définir précisément les contenus et la structure de chaque programme de 2 jours.
Module 2 : Perfectionnement de la Conception
- Affiner les ateliers créés lors du premier module.
- Explorer les ajustements à opérer en fonction des dynamiques de groupe et des retours des participants.
Module 3 : Mise en Pratique et Réalisation des Ateliers
- Réaliser un atelier avec un groupe sous la supervision de formateurs.
- Recevoir des feedbacks et effectuer des ajustements pour améliorer les pratiques d’animation.
Travaux pratiques
- Co-développer les ateliers de manière continue entre les modules pour garantir leur progression et adaptation.
- Mettre en application les concepts dans des situations réelles et concrètes, avec un accompagnement constant
- Eva Reifler, life coach, fondatrice de visionpure, centre de développement personnel avec le cheval comme guide
- intervenants supplémentaires selon leur expérience (chef de projet, management d’équipes, management de changements)
- 3 300 Euros : pour les 4 modules
- 900 Euros : participation aux frais (déjeuners, café/thé/eau/viennoiseries et documentations/fournitures pendant la formation)
- 80 Euros frais de dossier en sus non remboursable
- Exonéré de TVA, prix net
Les modalités de paiement :
- 80 Euros au moment de l’inscription non remboursable
- 900 Euros au moment de l’acceptation
- 3 300 Euros solde à régler avant la fin de la formation
Assurance annulation optionnelle : 230 euros
Un maximum de 6 participants sera accepté
- 3 780 Euros pour les 3 modules
- 900 Euros participation aux frais (déjeuners, café/thé/eau/viennoiseries et documentations/fournitures pendant les 20 jours de formation)
- 80 Euros frais de dossier en sus non remboursable
- Exonéré de TVA, prix net
Les modalités de paiement :
- 80 Euros au moment de l’inscription non remboursable
- 900 Euros au moment de l’acceptation
- 3 780 Euros solde à régler avant la fin de la formation
Assurance annulation optionnelle : 230 euros
Un maximum de 6 participants sera accepté
Infrastructure d’accueil :
- Un troupeau de chevaux dédié au travail de l’équicoaching – des vrais professionnels
- Différents espaces de travail avec le cheval (ouverts ou couverts)
- Deux salles de réunion pour 10 à 20 personnes
- Une salle d’accueil pour pauses café, déjeuner
- Infrastructures sanitaires
- Un environnement calme dédié au travail de l’équicoaching guidé par le cheval
- Libre service : Café, thé, boissons, viennoiseries
- Déjeuners végans préparés par notre traiteur pendant les journées d’enseignement
- Documentation en français, imprimée et en format électronique
- Un groupe secret Facebook pour l’échange entre les membres de la formation
- Accompagnement durant les 6 mois par un Equicoach sur site pendant les modules, à distance entre les modules
- Certains sujets seront enseignés par des personnes certifiés par l’état (coach, moniteur d’équitation, psychiatre etc.) ayant une connaissance du management de groupes).