Sophie Perron : Une facilitatrice en
intelligence collective au service de l’IFIE

 

Sophie Perron assiste, depuis plus de quinze ans, des entreprises et des individus dans leur développement. Elle met aujourd’hui son expertise au service de l’IFIE en formant les équicoachs à l’accompagnement en milieu professionnel. 

Diplômée en ressources humaines, Sophie Perron a passé vingt ans dans une grande entreprise, où elle a occupé plusieurs postes stratégiques. Responsable du recrutement des cadres, puis de la communication interne, elle a toujours été guidée par l’envie de créer et d’innover dans la gestion humaine des organisations.

Elle prend un virage décisif en 2006 : elle quitte le salariat pour fonder son propre cabinet et se forme à de nombreux outils liés au coaching et aux ressources humaines. Depuis, elle accompagne les PME, PMI et grands groupes dans la gestion humaine, le management et l’intelligence collective.

“Mener les individus vers un objectif, c’est tout l’enjeu de mon travail. L’intelligence collective permet non seulement d’optimiser les performances, mais aussi de renforcer les liens et le bien-être des équipes.”

 

Un lien avec les chevaux marqué par un traumatisme

Depuis l’enfance, Sophie est fascinée par les chevaux. Petite, elle bondissait de joie à chaque fois qu’elle en croisait un. Elle commence à monter à cheval à l’âge de 11 ans, mais un accident grave avec un étalon qui “l’envoie valdinguer dans les airs” l’éloigne de sa passion. Le traumatisme s’installe et, peu à peu, elle se met à craindre la simple proximité des chevaux.

Trente ans plus tard, c’est sa fille qui la ramène vers eux. “Maman, je veux faire du cheval !” Cette phrase change tout. Sophie affronte sa peur, non sans difficulté, et redécouvre le monde équestre avec prudence. En arrivant à Lille, elle prend conscience que cette région est un véritable pays du cheval. Ses deux filles pratiquent l’équitation, l’une d’elles participe même aux championnats de Lamotte. Mais Sophie reste encore à distance.
Jusqu’au jour où, en plein exercice de coaching en 2009, une idée émerge dans son esprit : “Il faut faire quelque chose de l’ordre du coaching avec des chevaux et des humains.”

 

L’équicoaching, une évidence pour Sophie 

Déterminée à concrétiser son intuition, Sophie reprend l’équitation. Mais le destin en décide autrement : une lourde chute lui fracture les deux malléoles de la cheville. Durant ce repos forcé, elle comprend qu’elle ne remontera plus, mais que sa place est aux côtés des chevaux, autrement.

En 2011, elle découvre la méthode Eponaquest et rencontre Eva Reifler, alors pionnière de cette approche en France. Elle se forme à l’IFIE et participe à la première promotion d’équicoaching en entreprise. Peu à peu, elle intègre cette approche dans ses accompagnements et amène ses clients chez Eva pour leur faire vivre l’expérience de l’équicoaching.

L’équicoaching est, selon moi, l’approche la plus efficace pour susciter des prises de conscience durables. Les effets ne s’arrêtent pas à l’instant vécu : ils continuent d’agir en profondeur, parfois des mois après l’expérience. J’ai vu des personnes profondément apaisées. Un client souffrant d’insomnie m’a confié qu’il avait dormi comme un bébé après sa séance. 

Aujourd’hui, Sophie intervient au sein de l’IFIE dans la formation continue Spécialité Entreprise. “J’ai animé, en binôme avec Eva Reifler, un première module en début d’année. C’était vraiment chouette !”

 

L’intelligence collective, une véritable philosophie

“Une entreprise, c’est comme un organisme vivant : tout est interdépendant, tout repose sur la coopération. La nature fonctionne ainsi, bien plus en collaboration qu’en prédation.”

Selon Sophie, l’équicoaching est l’outil le plus puissant pour expérimenter l’intelligence collective. Contrairement aux formations en salle, l’interaction avec le cheval est dépourvue de biais et de jugement. Le cheval oblige à une communication claire et sincère. Cette expérience directe permet des prises de conscience profondes et durables.

Elle s’intéresse aussi à la PNL et à la sensibilité non-verbale, un aspect fondamental dans l’échange avec les chevaux : “Ils perçoivent nos intentions bien avant que nous les exprimions avec des mots.”

 

Un rôle clé à l’IFIE

Au sein de la formation Spécialité Entreprise, Sophie joue un rôle clé en accompagnant les équicoachs dans leur dynamique de groupe. Elle les aide à évoluer d’un simple regroupement d’individus vers une véritable équipe, en travaillant sur la conscience de soi et des relations. Sophie explore avec eux l’importance de la communication assertive et du feedback, tout en veillant à créer un environnement où chacun se sent à l’aise et inclus. Elle intègre également la psychologie positive et la valorisation des talents, contribuant ainsi à insuffler une énergie constructive face à la “morosité ambiante”.

 

Le mot de Sophie pour décrire l’IFIE : sérieux

Pour Sophie, l’IFIE se distingue par son sérieux et la qualité de sa formation. Par exemple la formation Devenir Equicoach – 256 heures d’Eva Reifler allie avec rigueur le travail avec le cheval et l’accompagnement humain, tout en permettant aux futurs équicoachs de structurer leur activité.

“Beaucoup d’organismes proposent des formations à l’équicoaching en quelques jours. C’est aberrant. Les formations à l’IFIE sont denses et bien conçues. C’est d’ailleurs le seul centre en France dont la certification est reconnue au Répertoire Spécifique de France Compétences. C’est aussi une communauté forte, un réseau puissant qui accompagne chacun dans son développement.”

“L’aventure IFIE est également une histoire de transmission : j’ai vu naître les chevaux du troupeau d’Eva Reifler – Shaman, Cheyenne, Titala… Ils font partie intégrante de ce chemin, où l’homme apprend, avec humilité, à se reconnecter à lui-même et aux autres.”

 

Article : I.C