Cette formation prépare à l’exercice professionnel de l’animation de groupes d’entreprises, de l’accueil aux exercices collectifs avec les chevaux jusqu’au débrief collectifs.
Elle s’organise autour d’un double objectif : d’une part une réflexion soutenue sur le rôle d’animateur/instructeur dans un groupe, d’autre part la transmission des outils et des méthodes utiles à l’animation.

Permettre à l’animateur/instructeur d’un atelier de se poser les questions clés avant d’animer, la mise en lumière des compétences utiles, analyser sa posture et avoir une réflexion approfondie sur son propre comportement, analyser et modifier son rapport aux autres et gérer les incidences sur l’animation du groupe.

Le recours massif des entreprises aux actions de développement des compétences centrées sur l’acquisition de soft-skills. L’équicoaching s’inscrit totalement dans les attentes des entreprises à la recherche de propositions innovantes et efficientes pour accroitre les compétences et la performance mais également motiver leurs équipes et conserver leurs talents.

Module 1 :

• Appréhender les outils nécessaires pour travailler en groupe et pour diriger plusieurs personnes à la fois
• Connaître le côté « technique » nécessaire pour développer un atelier (déroulé de planification et organisation d’ateliers)
• Scinder les participants en groupes afin que chacun d’entre eux puisse développer un atelier de 2 jours (avec thème de leur choix) pour des clients internes ou externes
• Se projeter et coopérer ensemble pour choisir les thèmes, puis détailler les ateliers de 2 jours

Module 2 :

• Continuer de concevoir les ateliers

Module 3 :

• Réaliser les ateliers qui ont été développé par les groupes de participants

Travaux pratiques
• Assurer la continuation du co-développement de l’atelier pour les clients
• S’assurer d’ une coopération / coordination continue entre les modules 1 et 2 et entre les modules 2 et 3